Диагностическая карта для маркетингового агентства

Узнайте точки роста и проблемные зоны для маркетингового агентства.
Стратегия и Позиционирование
Агентство четко спозиционировано: понятен отраслевой (e-commerce, medtech, real estate) или инструментальный (SEO, performance-маркетинг, SMM) фокус. Это позволяет привлекать релевантных клиентов.
Существует понятный перечень услуг (пакетов, тарифов) с прозрачным ценообразованием. Агентство не берется за "все подряд", а концентрируется на том, что делает лучше всего.
Команда может четко сформулировать, почему клиент должен выбрать именно их, а не конкурентов (например, "гарантируем KPI в договоре", "специализируемся на B2B-лидогенерации", "собственная аналитическая платформа").
Отдел продаж и маркетологи работают с четким описанием идеального клиента (бюджет, отрасль, ЛПР), что позволяет не тратить ресурсы на нецелевые лиды.
Продажи и Привлечение клиентов
Агентство имеет 2-3 стабильных и прогнозируемых канала привлечения клиентов (например, SEO, контент-маркетинг, партнерская программа), стоимость лида (CPL) по каждому каналу известна.
Воронка продаж полностью ведется в CRM-системе. Руководство видит конверсию на каждом этапе и может прогнозировать будущие сделки.
Существует формализованный процесс квалификации (например, по методике BANT), который позволяет отсеивать нецелевых клиентов на ранних этапах и экономить время команды.
КП сфокусированы на решении бизнес-задач клиента, а не на перечислении работ. Они демонстрируют экспертизу и имеют высокую конверсию в договор.
Управление проектами и Клиентский сервис
Существует регламент старта работы с новым клиентом: установочная встреча, определение KPI, предоставление доступов, знакомство с командой. Клиент с первого дня понимает, как будет строиться работа.
Клиент регулярно получает понятные отчеты, отражающие динамику по ключевым KPI. Коммуникация проактивна, аккаунт-менеджер является "адвокатом" клиента внутри агентства.
Показатель удержания клиентов (Client Retention Rate) высокий. Существует система допродаж (upsell/cross-sell) текущим клиентам, что увеличивает их жизненную ценность (LTV).
Аккаунт-менеджер эффективно управляет ожиданиями клиента, не дает пустых обещаний. Любые изменения в плане работ согласовываются и фиксируются.
Производство и Качество услуг
Все работы по проектам ведутся в таск-менеджере (Jira, Asana и т.д.). У специалистов всегда есть понятный список задач и приоритетов, переработки сведены к минимуму.
Существуют чек-листы и процедуры проверки результатов работы (например, рекламных кампаний, SEO-аудитов) перед отправкой клиенту. Это минимизирует количество ошибок.
Решения по кампаниям принимаются на основе данных. Команда регулярно анализирует результаты, выдвигает и тестирует гипотезы для улучшения KPI.
Ключевые рабочие процессы (например, "Запуск РК в Google Ads", "Сбор семантического ядра") стандартизированы. Это обеспечивает стабильное качество вне зависимости от исполнителя.
Финансы и Операционная эффективность
Руководство ежемесячно анализирует отчет о прибылях и убытках (P&L). Рассчитывается и контролируется рентабельность по каждому клиенту и проекту.
Существует система планирования загрузки специалистов. Руководство понимает текущую и плановую утилизацию команды, что позволяет вовремя нанимать новых людей.
Все отношения с клиентами и подрядчиками строятся на основе юридически проработанных договоров, защищающих интересы агентства.
Процент просроченной дебиторской задолженности минимален. Существует четкий процесс выставления счетов и контроля оплат.
Маркетинг и Бренд агентства
На сайте агентства опубликованы подробные кейсы с измеримыми результатами (ROI, CPL, рост трафика). Портфолио регулярно обновляется.
Агентство регулярно демонстрирует свою экспертизу через блог, вебинары, выступления на конференциях. Это формирует доверие и привлекает входящие лиды.
Каналы продвижения самого агентства (сайт, SEO, соцсети) являются образцом его работы и доказывают компетенции на практике.
Команда и HR
Навыки сотрудников соответствуют оказываемым услугам. Существует матрица компетенций и план профессионального развития для каждого члена команды (обучение, сертификация).
Система мотивации специалистов и менеджеров прозрачна и привязана к результатам клиентов и финансовым показателям агентства.
Существует и активно пополняется внутренняя база знаний (регламенты, инструкции, лучшие практики), что ускоряет адаптацию новичков и повышает общую эффективность.
В компании здоровая корпоративная культура, ключевые сотрудники работают долго и лояльны к агентству.
Результаты тесты
Антикризисный срочный план
Долгосрочный план развития
Консультацию эксперта
Бесплатная консультация по систематизации бизнеса
Порекомендуем одного из наших экспертов для бесплатной диагностики

Expertiser — сервис для предпринимателей
Второй мозг вашей компании и операционная система для бизнеса