Диагностическая карта веб-студии

Узнайте точки роста и проблемные зоны для веб-студии.
Продажи и Стратегия
Каждый сотрудник может четко ответить, для каких клиентов и какие проекты студия делает лучше всего (например, "e-commerce на Bitrix для ритейла", "корпоративные сайты для B2B", "лендинги для инфобизнеса").
Процесс от первого контакта с клиентом до заключения договора формализован, ведется в CRM-системе. Руководство знает конверсию на каждом этапе.
Коммерческие предложения готовятся по шаблону, но с кастомизацией под клиента. Они наглядно демонстрируют ценность, а не только стоимость, и имеют высокую конверсию в договор.
Модель ценообразования (Fixed Price, Time & Materials) выбрана осознанно, обеспечивает плановую рентабельность проектов и понятна клиенту.
Управление проектами
Существует единый стандарт старта проекта: проводится установочная встреча с клиентом и командой, подписываются все документы, утверждается детальный план-график работ.
Все задачи по проекту ведутся в таск-менеджере (Jira, Asana, Trello). Команда и клиент всегда в курсе статуса проекта. 90%+ проектов сдаются в срок.
Любые изменения и дополнения со стороны клиента проходят через формальную процедуру "запроса на изменение" с оценкой влияния на сроки и бюджет. "Расползание" рамок проекта (scope creep) под контролем.
Процесс сдачи проекта регламентирован: проводится финальное тестирование (QA), обучение клиента работе с админ-панелью, передача всех доступов и документации.
Производство (Дизайн и Разработка)
Используется современный и подходящий для задач стек технологий. Код пишется в соответствии с внутренними стандартами (code style), хорошо документирован.
Перед передачей любого этапа клиенту проводится внутреннее тестирование: проверка верстки на разных устройствах, тестирование функционала по чек-листу. Процент багов после релиза минимален.
Дизайн создается на основе аналитики и прототипирования (UX), а не только на "вкусе" дизайнера. Процесс согласования макетов итерационный и прозрачный для клиента.
Все сдаваемые проекты по умолчанию технически оптимизированы для SEO и имеют высокие показатели скорости загрузки по Google PageSpeed Insights (зеленая зона).
Клиентский сервис и Аккаунтинг
За каждым проектом закреплен менеджер — единая точка контакта. Клиент получает регулярные отчеты о ходе работ и чувствует заботу и вовлеченность.
После сдачи проекта клиенту предлагаются понятные тарифы на техническую поддержку. Студия проактивно предлагает идеи по развитию и улучшению проекта.
Более 30% выручки студии приходит от существующих клиентов (доп. работы, поддержка, новые проекты). Выстроена работа по увеличению жизненной ценности клиента.
После каждого проекта студия системно собирает обратную связь от клиента для улучшения процессов и получает отзывы/кейсы для портфолио.
Финансы и Юридические аспекты
Все отношения с клиентами и подрядчиками оформляются через юридически грамотные договоры, защищающие интересы студии.
Руководство ежемесячно видит отчет P&L (прибыли и убытки) и понимает рентабельность каждого отдельного проекта и студии в целом.
Студия не испытывает кассовых разрывов. График поступления платежей от клиентов планируется и контролируется. Процент просроченной дебиторской задолженности минимален.
В договоре четко прописан порядок и момент передачи исключительных прав на дизайн и код клиенту (обычно после полной оплаты).
Маркетинг и Бренд студии
Портфолио на сайте актуально. Лучшие проекты оформлены в виде подробных кейсов: "была задача -> сделали то-то -> получили такой результат для бизнеса клиента".
Сайт студии — лучший образец ее работы. Он находится в топе поисковой выдачи по ключевым запросам, привлекает целевой трафик.
Студия ведет блог, соцсети или выступает на конференциях, демонстрируя свою экспертизу и формируя доверие у потенциальных клиентов.
Студия имеет 2-3 стабильно работающих канала привлечения клиентов (например, SEO, контекстная реклама, рекомендации) и отслеживает их эффективность (CPL, CAC).
Команда и HR
Компетенции команды соответствуют технологическому стеку и задачам. Есть план обучения и повышения квалификации сотрудников.
Загрузка производственных специалистов (дизайнеров, разработчиков) планируется, отслеживается и равномерна. Переработки являются исключением, а не нормой.
Система оплаты труда прозрачна и привязана к результатам (KPI, бонусы за успешные проекты). Сотрудники понимают, как могут влиять на свой доход.
Существует и пополняется внутренняя база знаний (регламенты, инструкции, чек-листы, лучшие практики), что ускоряет работу и адаптацию новых сотрудников.
Результаты тесты
Антикризисный срочный план
Долгосрочный план развития
Консультацию эксперта
Бесплатная консультация по систематизации бизнеса
Порекомендуем одного из наших экспертов для бесплатной диагностики

Expertiser — сервис для предпринимателей
Второй мозг вашей компании и операционная система для бизнеса